O desejo de novos desafios e o gosto pela mudança;
A vontade de colocar uma marca no mundo;
Querer controlar o seu destino;
Achar que o potencial de ganho e de crescimento são maiores para o empresário do que para um trabalhador por conta de outrem;
Vontade de aceitar o desafio que uma nova empresa representa;
Querer aprender com a gestão de um negócio.
Questões a refletir antes de começar um negócio
Possui a autoconfiança e autodisciplina suficientes para iniciar um negócio?
Estará à altura para lidar com as mais variadas personalidades e feitios (de colaboradores, clientes, fornecedores, etc.)?
Como reage à pressão e à necessidade de tomar decisões em pouco tempo e, por vezes, com escassez de informação?
Quais as suas competências a nível de planeamento e organização (atividades essenciais para o sucesso de um negócio)?
Quais as suas competências relacionais?
Até que ponto está motivado para iniciar o negócio?
Está preparado para o desgaste físico e emocional de uma atividade que o vai ocupar a tempo inteiro (com consequências diretas sobre o tempo disponível para a família, amigos e lazer)?
Está preparado para lidar com o fracasso e superar as adversidades?
A sua família apoia-o neste negócio e está preparada para as consequências a nível financeiro e de disponibilidade de tempo que ele representa?
Principais erros do empreendedor
Acreditar que basta uma ideia e dinheiro para ter um negócio;
Assumir que o mercado é perfeitamente racional e que pensa e age como nós;
Sobrestimar as suas capacidades;
Ter dificuldade em assumir as próprias limitações;
Indefinição na hierarquia da empresa;
Ter demasiados tripulantes no barco;
Assumir que inovação é tudo;
Confundir Negócio com Produto.
Principais causas de falência
Falta de experiência do empresário;
Capital insuficiente;
Má localização do negócio;
Má gestão dos stocks;
Sobre-investimento em capital fixo;
Fraca ou insuficiente negociação de crédito com a banca;
Utilização pessoal (por parte do empresário) de fundos da empresa;
Crescimento inesperado da empresa;
Concorrência;
Baixo volume das vendas.
Como evitar o insucesso?
Preparar o início do negócio (analisando as motivações do empreendedor e definindo metodicamente o seu campo de atuação, tal como foi sugerido nesta lição);
Elaborar o Plano de Negócios, de forma rigorosa e utilizando cenários realistas;
Definir uma estratégia clara para a empresa;
Selecionar a equipa mais adequada;
Organizar a empresa da forma que melhor se ajusta aos seus objetivos e às características do âmbito de atuação escolhido;