From Entrepreneur to Businessman

Motivos para começar um negócio

• O desejo de novos desafios e o gosto pela mudança;
• A vontade de colocar uma marca no mundo;
• Querer controlar o seu destino;
• Achar que o potencial de ganho e de crescimento são maiores para o empresário do que para um trabalhador por conta de outrem;
• Vontade de aceitar o desafio que uma nova empresa representa;
• Querer aprender com a gestão de um negócio.

Questões a refletir antes de começar um negócio

1. Possui a autoconfiança e autodisciplina suficientes para iniciar um negócio?
2. Estará à altura para lidar com as mais variadas personalidades e feitios (de colaboradores, clientes, fornecedores, etc.)?
3. Como reage à pressão e à necessidade de tomar decisões em pouco tempo e, por vezes, com escassez de informação?
4. Quais as suas competências a nível de planeamento e organização (atividades essenciais para o sucesso de um negócio)?
5. Quais as suas competências relacionais?
6. Até que ponto está motivado para iniciar o negócio?
7. Está preparado para o desgaste físico e emocional de uma atividade que o vai ocupar a tempo inteiro (com consequências diretas sobre o tempo disponível para a família, amigos e lazer)?
8. Está preparado para lidar com o fracasso e superar as adversidades?
9. A sua família apoia-o neste negócio e está preparada para as consequências a nível financeiro e de disponibilidade de tempo que ele representa?

Principais erros do empreendedor

1. Acreditar que basta uma ideia e dinheiro para ter um negócio;
2. Assumir que o mercado é perfeitamente racional e que pensa e age como nós;
3. Sobrestimar as suas capacidades;
4. Ter dificuldade em assumir as próprias limitações;
5. Indefinição na hierarquia da empresa;
6. Ter demasiados tripulantes no barco;
7. Assumir que inovação é tudo;
8. Confundir Negócio com Produto.

Principais causas de falência

1. Falta de experiência do empresário;
2. Capital insuficiente;
3. Má localização do negócio;
4. Má gestão dos stocks;
5. Sobre-investimento em capital fixo;
6. Fraca ou insuficiente negociação de crédito com a banca;
7. Utilização pessoal (por parte do empresário) de fundos da empresa;
8. Crescimento inesperado da empresa;
9. Concorrência;
10. Baixo volume das vendas.

Como evitar o insucesso?

1. Preparar o início do negócio (analisando as motivações do empreendedor e definindo metodicamente o seu campo de atuação, tal como foi sugerido nesta lição);
2. Elaborar o Plano de Negócios, de forma rigorosa e utilizando cenários realistas;
3. Definir uma estratégia clara para a empresa;
4. Selecionar a equipa mais adequada;
5. Organizar a empresa da forma que melhor se ajusta aos seus objetivos e às características do âmbito de atuação escolhido;
6. E trabalhar, muito…